Shaking 2022
A aquestes alçades de la pel.lícula, tinc una cosa ben clara: després del desconcert lògic dels anys 2020 i 2021, podem dir que el 2022 ha estat un any de construcció del nou model i sembla que al 2023 continuarem amb la mateixa tònica.
HR Operacional
Aquest mes tot just ha fet 6 anys del meu primer “bolo” com emprenedora, que va consistir a compartir les meves experiències a retail internacional amb un grup de responsables d’hr de països europeus. En aquella taula rodona vaig passar tres hores
Rebranding HR
Fa unes setmanes, vaig acompanyar un equip amb qui col.laboro de tant en tant per a presentar un projecte a un client seu. La presentació era a través d’un ja clàssic Teams i, sorprenentment, la persona que es va connectar de l’empresa client va estar tota la
Organitzacions conversacionals
Recordo que una de les coses que duia pitjor a la meva etapa corporate era que a les reunions sempre s’escoltaven les mateixes veus, amb la qual cosa sempre es prenia el mateix tipus de decisions (i els problemes esdevenien una espiral eterna).
Empatx de performance
L’altre dia parlava amb una empresa que es dedica al món dels robots col.laboratius, és a dir, màquines que treballen al costat d’éssers humans. Els robots s’encarreguen de les tasques repetitives (aquelles que es mesuren com “performance”) mentre que les persones
Managers holograma
Fa molt de temps, en un periode molt breu de la meva etapa corporate, vaig tenir una manager holograma. La primera cosa que va fer quan va assumir la seva nova posició va ser traslladar el seu despatx (“despatx”, quin anacronisme) fora del departament, lluny del seu equip
Endogàmia
Fa unes setmanes llegia una notícia sobre el relleu als òrgans directius d’una empresa de grans dimensions. Curiosament, per a afrontar aquesta nova “etapa de canvis” on l’organització “potenciaria més que mai la innovació” es decidia apostar clarament
Posar el fre de mà
En aquest panorama desesperant on l’eco més terrible del segle XX va més enllà (per infinita desgràcia) de l’entorn empresarial, hi una una certesa: la societat (i, com a tal, tota organització, sigui del tipus que sigui) està formada per comunitats que són una
Perfils de cartró pedra
Fa uns dies, en un grup de whatsapp que tinc amb amics que vam ser companys de feina, rèiem d’un post que va penjar a LinkedIn una persona que havia treballat amb nosaltres i que mai no va destacar per ser, diguem, un exemple d’allò que pensem que ha de ser
Shaking 2021
Molta gent podria dir que arribem al final d’aquest any més o menys com vam arribar al final de l’any passat, amb temes de conversa i trending topics molt semblants. Tanmateix, si fem zoom a la foto, veurem que l’escenari és diferent i els aprenentatges, reals. M’explicaré.
