La conquista de las agendas
A estas alturas del año, puedo decir que el problema más común y recurrente que estoy encontrando en todas y cada una de las organizaciones con las interactúo es uno y solo uno: las personas han perdido total y absolutamente el control
La Cosa Nostra
Justo cuando pensaba que ya lo había visto todo en el mundo empresarial, hace un par de semanas me contaron el grotesco caso de una organización que ha prohibido que las personas que se desvinculan de ella envíen mails de despedida a los compañeros
Empezar la casa por el tejado
Este verano he estado trabajando en un caso de arquitectura organizacional donde una empresa, acompañada de un grupo de consultores “tradicionales”, intentaba resolver un problema operacional rediseñando su organigrama. Curiosamente, en lugar de
Crear para prosperar
Es increíble que a estas alturas existan todavía perfiles supuestamente expertos en creatividad e innovación que insisten en envolver ambos conceptos de un aire de misticismo y misterio, como si fuesen habilidades inalcanzables o solo aptas para
Sexy boards vs Boring boards
Esta semana he tenido una sesión con un board que me ha hecho reflexionar sobre las interacciones que he estado teniendo con distintos comités de dirección a lo largo de estos años como emprendedora. De una manera 100% empírica, he creado una
Pasión vs Transacción
En casa somos los orgullosos propietarios de un vehículo de 17 años del cual no diré la marca. Es un modelo bastante atemporal y nadie le echa su edad real, pero, claro, algún que otro achaque tenía que tener. Esta semana empezó a dar unos tirones extraños
Épica vs Claridad
El otro día, preparando material para una sesión de storytelling, volví a ver unos capítulos de Juego de Tronos, una joya de la narrativa. En la historia que relata la serie, las principales dinastías de unas tierras lejanas están sumidas en suspicacias varias
La ley del mínimo esfuerzo
Hace unas semanas estaba haciendo tiempo en una cafetería antes de impartir una sesión. Era media mañana de un día cualquiera y estaba todo muy tranquilo. Dos chicos amabilísimos y muy dinámicos atendían en el mostrador a los clientes que, en su mayoría
Aguafiestas
Afortunadamente, en mi vida académica y laboral me he topado solamente con dos aguafiestas. Uno era un profesor de francés de secundaria que me dijo que “si seguía así” (nunca supe qué significaba “así”) nunca entraría en mi carrera soñada.
La recomendación del mes
Pasión por innovar. F. Ponti & X. Ferràs. Este libro es del año 2006 y lo leí en 2008. En ese momento las empresas no tenían transformation office, nadie compraba proyectos de “cambio cultural” y las palabras “innovación”, “disrupción” o “transformación”
