De baix a dalt
L’altre dia, compartint una sessió d’evolució organitzacional amb un grup d’estudiants nascuts el 95, els comentava que tot canvi o transformació real succeeix, en essència, de baix a dalt. És a dir, neix a la primera línia i va ascendint (la major part de les vegades
Trens i empreses
Visc fora de la ciutat i no suporto pagar parkings (i, d’altra banda, tinc la meva consciència mediambiental ja desenvolupada), la qual cosa vol dir que quan vaig a visitar els meus clients cèntrics faig servir el tren. No sé com està el tema a la vostra zona,
HR Operacional
Aquest mes tot just ha fet 6 anys del meu primer “bolo” com emprenedora, que va consistir a compartir les meves experiències a retail internacional amb un grup de responsables d’hr de països europeus. En aquella taula rodona vaig passar tres hores
Començar la casa per la teulada
Aquest estiu he estat treballant en un cas d’arquitectura organitzacional on una empresa, acompanyada d’un grup de consultors “tradicionals”, intentava resoldre un problema operacional redissenyant el seu organigrama. Curiosament, en comptes d’anar a l’operativa
Escapistes
Hi ha vegades on una determinada àrea d’una organització no va bé o està encallada i no sabem dir per què. La persona de confiança que s’ocupa d’aquesta àrea ens presenta propostes, ens explica els seus problemes per a fer-la funcionar,
