De abajo a arriba
El otro día, compartiendo una sesión de evolución organizacional con un grupo de estudiantes nacidos en el 95, les comentaba que todo “cambio” o “transformación” real sucede, en esencia, de abajo a arriba. Es decir, nace en la primera línea y va ascendiendo
De trenes y empresas
Vivo fuera de la ciudad y odio pagar parkings (y, además, una tiene su conciencia medioambiental), lo cual significa que cuando voy a ver a mis clientes céntricos utilizo el tren. No sé en vuestra zona, pero en la mía coger el cercanías es un deporte de riesgo
HR Operacional
Este mes se han cumplido 6 años de mi primer “bolo” como emprendedora, que consistió en compartir mis experiencias en retail internacional con un grupo de responsables de hr de países europeos. En esa mesa redonda pasé tres horas explicando cómo mi equipo
Empezar la casa por el tejado
Este verano he estado trabajando en un caso de arquitectura organizacional donde una empresa, acompañada de un grupo de consultores “tradicionales”, intentaba resolver un problema operacional rediseñando su organigrama. Curiosamente, en lugar de
Escapistas
Hay ocasiones en las que un área de una organización no va bien o está encallada y no sabemos decir por qué. La persona de confianza que está al frente de esa área nos presenta propuestas, nos cuenta sus vicisitudes para sacar el área a flote,
