L’altre dia, a una de les meves sessions, una persona al capdavant d’una empresa de desenvolupament tecnològic m’explicava que la seva absoluta prioritat és fer que el seu equip no superi les 30 persones per a mantenir la simplicitat a tots el nivells i aprofitar totREAD MORE
The new new product development game. Hirotaka Takeuchi & Ikujiro Nonaka.
Aquest paper, originalment publicat el 1986 i que HBR ofereix en versió digital té una transcendència increïble perquè és el document on Takeuchi i Nonaka van establirREAD MORE
Durant aquests dies recordo moltíssim la primera vegada que vaig trepitjar Hong Kong. Era l’any 2000 i una de les coses que més em va sorprendre en aquella ciutat al.lucinant on a les 8 del vespre els gratacels feien el seu propi show amb tot tipus de llumsREAD MORE
Hi ha una màgia universal a l’acte de fer castells. Tot i que la tradició castellera va començar a la zona de Camp de Tarragona al segle XVIII, els seus elements clau estan tan arrelats en core values tan transversals que actualment trobem castellers a ciutatsREAD MORE
Durant molts anys, l’Ezequiel i jo vàrem treballar per a la mateixa empresa (ubicats en diferents ciutats) però, curiosament, mai no ens vàrem conèixer en persona. Casualitats de la vida, ha estat precisament a la nostra etapa com a emprenedors READ MORE
Holacracy: The revolutionary management system that abolishes hierarchy. Brian J. Robertson. Us imagineu que les persones que viuen en una ciutat haguéssin de demanar autorització per a asseure’s a un banc, creuar un carrer o entrar READ MORE
Si als creadors del Toyota Production System (TPS) els haguessin dit que, dècades després, els fonaments pràctics i lògics del seu sistema de treball serien l’origen d’un concepte que es convertiria en mantra aspiracional per a les organitzacions, READ MORE
