Equips: Euroleague Basketball.

Ho confesso. Abans de començar a col.laborar amb Euroleague Basketball, la terminologia que coneixia d’aquest esport es limitava a “final four” i “mvp”.  Ara, em resulta impossible veure un partit i no pensar en tot allò que hi ha al darrere de l’esdeveniment.
Euroleague és un clar exemple de l’esperit, orientació a l’usuari final (els seus fans interns i externs), valentia i humilitat que ha de tenir tota organització que vol evolucionar from big to better. En parlem amb la Neus Sin, que en el món convencional seria la Senior Manager de HR, però a Euroleague es diu d’una altra manera. Allà, res no és as usual

  1. Què es Euroleague Basketball? Quina és la seva història i el seu propòsit?

Euroleague és una empresa de 80 persones principalment basades a Barcelona que, entre altres projectes, gestiona les dues competicions europees de basket.
La seva història va començar l’any 2000, quan els clubs més importants van apostar per un model de gestió  privada, cosa que a l’època era revolucionària a l’esport professional europeu.  20 anys després, aquí estem!
El nostre propòsit és gestionar les competicions europees de basket dels clubs des de tots els angles organitzatius: marketing, comunicació, operacions, vendes, … I amb la col.laboració dels clubs, que són els nostres propietaris, fer créixer el producte a tots els nivells: aficionats, experiència, cobertura, millors infrastructures, ingressos, …

  1. Quin paper juguen les persones a la vostra organització?

Les persones són el talent que mou Euroleague, el seu motor, la matèria prima, la creativitat, la proactivitat, la personalitat i la força de la nostra organització. Les persones són Euroleague i Euroleague és les seves persones. I aquest esperit va començar fa 20 anys i avui està més vigent que mai.

  1. Com es va plantejar crear l’àrea d’ HR? Quin paper té el vostre fan intern en tot el procés?

El plantejament va aparèixer quan la organització és va convertir en una organització de 80 persones (eren 8 l’any 2000). Es va identificar la necessitat que va desembocar en la creació d’un àrea centrada a seguir, cuidar i desenvolupar el talent intern. El fan intern és el motor del departament d’HR. De fet, ens diem MVP (Making Valuable People) , nom que va proposar i escollir per majoria el nostre staff a la sessió inaugural (el tip-off, com li diem nosaltres) on vam compartir la nova idea amb la nostra gent. Amb el fan intern co-creem contínuament el departament. És a dir, l’usuari final participa activament a com ha de ser el departament que dóna suport i gestiona el talent d’Euroleague.

  1. Com ha impactat aquesta filosofia en el disseny de la vostra organització?

La filosofia de crear conjuntament un departament del fan i per al fan és acollida amb molta il.lusió pel fan/staff. MVP és un departament inclusiu i divers que pensa en l’staff i en la organització. Canvas o scrum són eines que fem servir sovint i, de fet, han estat clau per a crear la pròpia àrea d’MVP o el nostre model d’onboarding, fet de l’staff per a l’staff. El nostre model organitzatiu és també molt àgil i molt lligat a la nostra cultura interna. Euroleague és una organització molt autèntica i poc jeràrquica, per això el nostre model està basat en cercles d’expertise.

  1. Com és el dia a dia de l ‘àrea d’ MVP a Euroleague i quin són els teus partners?

Els dies a MVP són intensos i gratificants. Des de la seva creació, Euroleague Basketball ha seguit una tendència de creixement molt clara que en els darrers anys s’ha intensificat molt. Per això el nostre focus principal està en els processos de selecció i onboarding, perquè els perfils que busquem són molt concrets.
La clau d’MVP és estar obert a entendre les necessitats de les persones. Escoltar al fan intern sense intermediaris i avançar de la seva mà és molt estimulant i agraït i clau per a l’estratègia de la companyia. De fet, els mateixos fans interns són partners directes del departament: un total de 7 persones de diferents nivell de seniority i  àrees (des de comunicacions fins a partnerships tot passant per operacions, finances, branding o business development) formen part d’allò que anomenem Equip Fundacional. Ens reunim quinzenalment per a compartir, crear i consensuar totes les estratègies i accions d’MVP.

Ens declarem fans del model Euroleague Basketball! Moltíssimes gràcies per compartir el vostre projecte, Neus!

Sense comentaris

Publica un comentari

Uneix-te a la 
COMUNITAT SHAKER
Estaré encantada de mantenir-te al dia!
APUNTA'T
close-link