Començar la casa per la teulada
Aquest estiu he estat treballant en un cas d’arquitectura organitzacional on una empresa, acompanyada d’un grup de consultors “tradicionals”, intentava resoldre un problema operacional redissenyant el seu organigrama. Curiosament, en comptes d’anar a l’operativa
Escapistes
Hi ha vegades on una determinada àrea d’una organització no va bé o està encallada i no sabem dir per què. La persona de confiança que s’ocupa d’aquesta àrea ens presenta propostes, ens explica els seus problemes per a fer-la funcionar,
