Reinventing Organizations, Frederic Laloux.En el seu descriptor de Linkedin, Frederic Laloux escriu: “(living life without a job title)”. Així, entre parèntesi. I és un senyal d’alllò que trobarem dins del seu llibre. Per a tots els qui creiem que el model d’organització jeràrquica té els dies comptats és un alleujament llegir Reinventing Organizations. Laloux comparteix casos d’èxit d’entitats que han evolucionat fins a un estadi denominat “TEAL”, on autogestió, integració amb la demanda social, eficiència, sostenibilitat i resultats estan en línia.
Així doncs, l’organització TEAL no és un model de ciència ficció que arribarà algun dia. És un model per al nostre present. Està passant aquí i ara. Una estructura organitzativa rígida que manté nivells perpetus i on la gent treballa en departaments aïllats és mes cara, menys eficient i, senzillament, ens deixa ancorats a un passat que va desaparèixer fa 50 anys. Per què l’hauríem de mantenir avui?
