Fa molt de temps, en un periode molt breu de la meva etapa corporate, vaig tenir una manager holograma. La primera cosa que va fer quan va assumir la seva nova posició va ser traslladar el seu despatx (“despatx”, quin anacronisme) fora del departament, lluny del seu equipREAD MORE
En aquest panorama desesperant on l’eco més terrible del segle XX va més enllà (per infinita desgràcia) de l’entorn empresarial, hi una una certesa: la societat (i, com a tal, tota organització, sigui del tipus que sigui) està formada per comunitats que són unaREAD MORE
Fa uns dies, en un grup de whatsapp que tinc amb amics que vam ser companys de feina, rèiem d’un post que va penjar a LinkedIn una persona que havia treballat amb nosaltres i que mai no va destacar per ser, diguem, un exemple d’allò que pensem que ha de serREAD MORE
Molta gent podria dir que arribem al final d’aquest any més o menys com vam arribar al final de l’any passat, amb temes de conversa i trending topics molt semblants. Tanmateix, si fem zoom a la foto, veurem que l’escenari és diferent i els aprenentatges, reals. M’explicaré.READ MORE
A aquestes alçades de l’any, puc dir que el problema més comú i recurrent que estic trobant a totes i cadascuna de les organitzacions amb les quals interactuo és un i només un: les persones han perdut el control de les seves agendes de manera totalREAD MORE
