No he conegut persona m\u00e9s compromesa i ambaixadora del moviment Agile des del m\u00f3n corporate que en Yusuf Okucu. Nascut a B\u00e8lgica, en Yusuf \u00e9s, des de fa cinc anys, el Talent + Experience Insights Senior Lead a la seu de Barcelona de la multinacional americana Vistaprint.<\/p>\n
Vistaprint \u00e9s un cas d\u2019\u00e8xit d\u2019implementaci\u00f3 del model Agile dins d\u2019una organitzaci\u00f3 i comparteixen generosament la seva experi\u00e8ncia. De fet, \u00e9s habitual veure en Yusuf com a ponent a diversos esdeveniments com el HR Innovation Summit o organitzant sessions per a la comunitat Agile que, afortunadament, creix dia rere dia.
\nEn un moment com l\u2019actual, on l\u2019Agile est\u00e0 a les agendes de la majoria d\u2019empreses, \u00e9s un plaer comptar amb la contribuci\u00f3 de perfils com en Yusuf i d\u2019organitzacions com Vistaprint, que ajuden a democratitzar i desmitificar una metodologia que, com el seu nom indica, \u00e9s \u00e0gil, pr\u00e0ctica i amb resultats evidents.<\/p>\n
1. Tothom parla d\u2019agile i hi ha un munt d\u2019ofertes de cursos i de programes per a implementar-lo, per\u00f2 … Qu\u00e8 \u00e9s exactament Agile?<\/strong> 2. Com vares descobrir Agile i com en vas aprendre les metodologies relacionades amb aqueta manera d\u2019entendre l\u2019empresa i el negoci?<\/strong> 3. Segons la teva experi\u00e8ncia, quines s\u00f3n les fases d\u2019implantaci\u00f3 i com a de ser l\u2019entorn per a que aquesta implantaci\u00f3 sigui efectiva?<\/strong> 4. Trenca algun clich\u00e9 d\u2019Agile, si us plau!<\/strong> 5. Des de la teva perspectiva corporate, com podem diferenciar un bon producte o oferta per a implementar agile?<\/strong> 6. En el cas de la tevaorganitzaci\u00f3, qui ha estat l\u2019impacte positiu d\u2019adoptar Agile?<\/strong> Actualment, totes les \u00e0rees funcionals de la organitzaci\u00f3 apliquen Agile i estem feli\u00e7os de poder explicar i compartir el nostre cas.<\/p>\n Molt\u00edssimes gr\u00e0cies per compartir amb nosaltres la teva passi\u00f3 per l\u2019Agile, Yusuf!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No he conegut persona m\u00e9s compromesa i ambaixadora del moviment Agile des del m\u00f3n corporate que en Yusuf Okucu. Nascut a B\u00e8lgica, en Yusuf \u00e9s, des de fa cinc anys, el Talent + Experience Insights Senior Lead a la seu de Barcelona de la multinacional<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":23745,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[154],"tags":[688,690],"class_list":["post-23748","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies","tag-agilehr-ca","tag-customercentricity-ca"],"yoast_head":"\n
\nHi ha un ab\u00fas del concepte. No s\u2019ha de convertir un un fen\u00f2men de moda. Agile \u00e9s una manera de treballar centrada a generar valor al teu client final de manera anticipada i cont\u00ednua. Agile \u00e9s un mindset definit per valors i principis, ni m\u00e9s ni menys. I existeixen metodologies i eines com a suport.<\/p>\n
\nLa meva primera trobada amb Agile va ser fa gaireb\u00e9 10 anys, quan vaig fer la formaci\u00f3 en Lean Six Sigma. Al primer projecte Green Belt en Lean, em vaig adonar de com n\u2019era d\u2019important aportar valor al client de manera proactiva i cont\u00ednua amb sessions constants de feedback entre el client i el projecte. Anys m\u00e9s tard, vaig participar en alguns tallers amb agile coaches on s\u2019explicava qu\u00e8 era i qu\u00e8 no era Agile. Em va sorprendre veure fins a quin punt metodologies com Lean o Design Thinking encaixen amb l\u2019Agile i comparteixen un mindset com\u00fa. Gran part de la metodologia Agile s\u2019apr\u00e8n experiencialment, tot vivint el canvi. No \u00e9s quelcom que es pugui aprendre nom\u00e9s en un taller o en una de les moltes certificacions intensives que hi ha avui dia. Les formacions poden ser \u00fatils, per\u00f2 la pr\u00e0ctica i el fet de provar una manera diferent de treballar \u00e9s all\u00f2 que realment \u00e9s important.
\nPel meu propi desenvolupament, vaig haver d\u2019aprendre tot experimentant amb noves metodologies i desaprenent molt de tot all\u00f2 que havia apr\u00e8s fins aleshores. Havia estat treballant sovint seguint un model waterfall<\/em>, per\u00f2 aix\u00f2 no volia dir que fos la manera correcta de fer les coses.<\/p>\n
\nCom a la gran majoria de canvis, \u00e9s una evoluci\u00f3 cultural de l\u2019empresa. El primer pas \u00e9s sempre involucrar un sponsor dins del comit\u00e8 executiu i per aix\u00f2 \u00e9s imprescindible tenir un bon facilitador que li permeti visualitzar qu\u00e8 representa adoptar Agile a la companyia i els beneficis que porta.Les empreses que han intentar introduir Agile sense tenir prou suport des del comit\u00e8 executiu han patit molt, fins el punt d\u2019haver d\u2019abandonar.
\nUn cop tens el teu sponsor alineat, arriba el moment d\u2019educar i formar. Com he comentat abans, hi ha moltes idees i conceptes erronis sobre qu\u00e8 \u00e9s i qu\u00e8 no \u00e9s agile. \u00c9s vital tenir a la vora una persona experimentada i avesada a educar, formar i acompanyar en la implementaci\u00f3 d\u2019Agile. A Vistaprint, tenim un equip d\u2019Agile Coaches a cada oficina i oferim sessions de formaci\u00f3 a tots els nostres treballadors com a part del seu pla de desenvolupament professional.
\n\u00c9s molt important con\u00e8ixer b\u00e9 els equips de negoci i identificar-ne aquells que ja estiguin utilitzant un mindset agile a la seva manera de treballar i estiguin predisposats al canvi de manera que seran els primers amb qui comen\u00e7arem a provar.
\nCom a \u00e0rea d\u2019HR, hem de comen\u00e7ar a predicar amb l\u2019exemple i adoptar nosaltres mateixos un Agile mindset a la nostra manera de treballar.<\/p>\n
\nSovint es pensa que Agile nom\u00e9s s\u2019aplica dins l\u2019\u00e0rea de desenvolupament d \u2018 IT\/Software i no \u00e9s aix\u00ed. L\u2019Agile es defineix per valors i principis que s\u2019enfoquen a crear valor al client de manera cont\u00ednua i proactiva. Amb la qual cosa, la metodologia es pot aplicar a qualsevol disciplina fora d\u2019IT. Cada cop hi ha m\u00e9s organitzacions i fins i tot departaments d\u2019HR que estan evolucionant i incorporant un agile mindset a la seva manera de treballar.<\/p>\n
\nLa bona proposta \u00e9s aquella que est\u00e0 articulada per a facilitar-te aconseguir el suport del comit\u00e8 executiu i que, d\u2019altra banda, est\u00e0 enfocada a potenciar la teva customer centricity. L\u2019obsessi\u00f3 avui de totes les organitzacions \u00e9s aconseguir entendre i treballar amb el client .<\/p>\n
\nUn de molt significatiu ha estat una reducci\u00f3 del 90% en els fluxes de valor, la qual cosa ens ha perm\u00e8s guanyar un temps preci\u00f3s per a aportar valor de manera anticipada i cont\u00ednua als nostres clients.
\nPel que fa als equips, ha estimulat la col.laboraci\u00f3 entre totes les \u00e0rees tot basant-nos en la seguretat psicol\u00f2gica. Milers de treballadors han rebut formaci\u00f3 en els principis de l\u2019Agile.<\/p>\n