Recordo que una de les coses que duia pitjor a la meva etapa corporate era que a les reunions sempre s’escoltaven les mateixes veus, amb la qual cosa sempre es prenia el mateix tipus de decisions (i els problemes esdevenien una espiral eterna).READ MORE
En aquest panorama desesperant on l’eco més terrible del segle XX va més enllà (per infinita desgràcia) de l’entorn empresarial, hi una una certesa: la societat (i, com a tal, tota organització, sigui del tipus que sigui) està formada per comunitats que són unaREAD MORE
Aquest estiu he estat treballant en un cas d’arquitectura organitzacional on una empresa, acompanyada d’un grup de consultors “tradicionals”, intentava resoldre un problema operacional redissenyant el seu organigrama. Curiosament, en comptes d’anar a l’operativaREAD MORE
The new new product development game. Hirotaka Takeuchi & Ikujiro Nonaka.
Aquest paper, originalment publicat el 1986 i que HBR ofereix en versió digital té una transcendència increïble perquè és el document on Takeuchi i Nonaka van establirREAD MORE
Ho confesso. Abans de començar a col.laborar amb Euroleague Basketball, la terminologia que coneixia d’aquest esport es limitava a “final four” i “mvp”. Ara, em resulta impossible veure un partit i no pensar en tot allò que hi ha al darrere de l’esdeveniment.READ MORE
Hi ha una màgia universal a l’acte de fer castells. Tot i que la tradició castellera va començar a la zona de Camp de Tarragona al segle XVIII, els seus elements clau estan tan arrelats en core values tan transversals que actualment trobem castellers a ciutatsREAD MORE
