Agile és… Agile

Vaig descobrir Agile tot just fa tres anys, quan acabava d’estrenar la meva etapa com a emprenedora. En aquells temps i per pura curiositat em vaig introduir a l’ecosistema tech i als entorns de desenvolupament d’apps. Allà vaig començar a practicar amb eines i mètodes com Scrum o Canvas. Em varen semblar tan lògics, simples i pràctics que em vaig enamorar de seguida i, des de llavors, Agile i els seu univers d’eines, aplicades a mil-i-un contextos, són una constant a tots els meus projectes: des de scrum per a que un equip de beauty advisors desenvolupin la seva pròpia eina d’avaluació fins a canvas per a que un equip d’operacions pugui replantejar la seva manera de gestionar projectes.

Fa uns mesos, un bon amic que està al capdavant de l’àrea de formació d’una de les empreses més sexy del moment em va ensenyar un projecte de Digitalització (un clàssic ja del món corporatiu) que els havia pressupostat una organització de prestigi. El projecte incloïa, és clar, un apartat d’Agile i, sabent que sóc fan de la filosofia, em va demanar el meu parer. El contingut era una veritable sopa de lletres on tots els conceptes Agile s’entortolligaven sense cap tipus d’estructura ni sentit, tot barrejant-se també amb altres paraules trending topic que no tenen res a veure amb l’ecosistema. Els experts que ho explicaven, si bé tenien mil certificacions (cosa que trobo estupenda), no venien del terreny ni aportaven casos d’èxit d’implementació del model (que és el mínim que caldria en un projecte amb un pressupost com aquell). Tot llegint la proposta, semblava que assistir a una sessió introductòria d’Agile era més aviat com passar un matí a la NASA analitzant trajectòries amb els seus enginyers. Si Agile és, precisament, Agile, quin sentit té presentar sense cap tipus de claredat un model que precisament ha d’aportar això, claredat? Per què quelcom tan empíric es presenta des d’una mera teoria? Com, si no, seran capaços els participants de valorar la màgia d’un univers el poder del qual és precisament la senzillesa per a generar un producte (tangible o intangible)?

Allò que és simple i lògic ens aporta claredat. I la claredat, ja sigui parlant d’organitzacions, de metodologies o d’eines és essencial per a navegar al nostre món complex, ràpid i infoxicat. Tanmateix, no parem de fer-nos trampes al solitari coartant la claredat: hiperjerarquitzem les organitzacions, compliquem metodologies o emboliquen eines sense cap necessitat.

Fem-nos un favor i no compliquem allò que és, en essència, senzill. Agile és Agile. I així ha de continuar essent.

Sense comentaris

Publica un comentari

Uneix-te a la 
COMUNITAT SHAKER
Estaré encantada de mantenir-te al dia!
APUNTA'T
close-link